中国宝武钢铁集团有限公司(以下简称“中国宝武”)董事长陈德荣3月4日在沪受访时表示，2019年，中国宝武实现粗钢产量9522万吨，超过2019年粗钢产量为8980万吨的安赛乐米塔尔，跻身全球第一。

　　作为中国第一钢企，中国宝武由新中国第一个特大型钢铁企业“武钢”，以及中国改革开放初期建设的特大型钢铁企业“宝钢”重组而成，于2016年12月1日在上海揭牌成立。成立之初，中国宝武的年产粗钢规模在安赛乐米塔尔之后，位居全球第二。

　　陈德荣表示，目前中国钢铁产能占全球的50%，中国宝武产量名列前茅，是自然的事；但“规模世界最大”还只是第一步，是最表面的东西，接下来，中国宝武将做专业化整合，以提高资源配置效益。

　　破解“白菜价”

　　尽管产能规模近亿吨，但中国宝武并不能“高枕无忧”。陈德荣在受访时感叹，钢铁都已经卖到了“白菜价”，“现在钢铁才4000元(人民币，下同)一吨，2元一斤。”

　　他表示，早年钢铁还比较赚钱的时候，为了保产，产能过剩点、效率低点都还能承受，但如今钢铁产能过剩、利润很薄的时候，需要做强做优主业，同时发展与钢铁有协同效应的多元产业以提升效益。

　　据介绍，除了钢铁制造业，中国宝武还推动“新材料产业、智慧服务业、资源环境业、产业园区业(推进老钢铁基地存量资产开发)、产业金融业”五方面的发展，协同行业企业共建钢铁生态圈。

　　“抱团”谋发展

　　中国宝武这几年经历了三次“重组”：2016年，宝钢和武钢重组，成立中国宝武；2019年9月，中国宝武以市场化方式重组马钢集团；2019年年底，中国宝武实施对重庆钢铁的实质管理。

　　对此，陈德荣在受访时表示，联合重组是中国钢铁规模发展的必由之路。他介绍，中国钢铁产量虽然占全球钢铁的50%，但由于工业化发展历程还短，大量企业(相较于行业其他企业)单体规模较小、分布较散，装备水平较低、行业秩序较乱，因此需要提高产业集中度来解决“小、散、低、乱”的问题。

　　陈德荣说，中国宝武在技术、装备、人才等领域相对占优，但企业不能停止发展，联合重组是企业发展到一定阶段的必然战略，“今天整个市场过剩，再去建新厂，需要‘打’掉老厂，会带来国民经济、国民财富的损失，这时候，最有效、最‘经济’的方式是联合重组、并购。”

　　陈德荣说，宝(钢)武(钢)的联合是中国供给侧改革的一个示范，但在政府“有形之手”之后，企业应该采用更多市场化方式推进发展。

　　“优势互补、产能重组，会带来双方共赢。我们感觉这条路应该是正确的，中国宝武也因此提升了竞争力。”他说。

　　推动国际化

　　中国宝武今年还将大力度推进国际化，主要集中在：欧美地区和“一带一路”沿线。

　　陈德荣在受访时称，除了联合重组，宝武的下一步重点是提高国际市场的份额。他介绍，欧美钢铁市场相对成熟，且中国钢铁有竞争优势；“一带一路”沿线人均钢铁使用量还很低，有巨大的市场成长空间，国际化将是中国宝武未来进一步发展非常重要的“维度”。

　　“全球20多亿吨的钢铁产能，宝武近1亿吨，也仅占约5%，而成熟行业的头部企业占比一般达到百分之十几至二十几。”陈德荣说。

　　他认为，钢铁虽是个“古老”行业，但其整个市场结构远没有成熟，中国宝武的机会还很大。

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