10月11日上午，马钢集团产线产品规划启动会在公司办公楼召开。中国宝武副总经理张锦刚，马钢集团党委书记、董事长魏尧，马钢集团总经理、马钢股份公司董事长丁毅，马钢股份公司总经理钱海帆及部分马钢股份经营层出席会议。

　　中国宝武钢铁业发展中心、战略规划部、办公厅、宝钢工程技术集团相关负责人和有关专家，马钢集团管理创新部、马钢股份相关部门和单位负责人及部分高级技术主管参加会议。

　　会上，魏尧对中国宝武领导和专家给予马钢集团产线产品规划的重视和支持表示感谢。魏尧说，规划是管总的。为有利于重组后的整合融合、规划承接，马钢适度推延了相关规划的修订工作，目前亟待确立。今天启动马钢集团产线产品规划既非常及时又时间紧迫。魏尧希望：一要提高站位。只有站在整个中国宝武发展的大框架中来谋划，才能实现整体利益的最大化，才能助推中国宝武成为全球钢铁业引领者。二要抢抓时间。对于重大的核心问题、亟待解决的问题，要尽快做好描绘设计，把握好大方向，对于具体的一般性问题可以根据实际情况后续进行研究推进。

　　张锦刚在讲话中指出，实现中国宝武集团的规划目标，需要各个子公司的支撑。因此，马钢的规划要纳入整个中国宝武的总体规划体系中。张锦刚强调，无论是产线产品规划，还是战略规划，我们对马钢总的定位就是要做强做优做大。各方对中国宝武与马钢集团重组后的期望极高，我们需要制定客观、科学、可行的规划。要实事求是，确保将来落地的项目经过充分认证，有竞争力、能经得起历史的检验；要着眼长远，大力推进绿色发展、智能制造；要扬长避短，在规划设计、产品定位方面注重差异化，充分发挥马钢特有的产品结构优势。张锦刚要求专家团队，放开思路、考虑周全，多拿几套方案，以供决策参考；建立良好的工作机制，明确时间节点，强化沟通协作，加强各方对接，把工作做得更扎实，确保规划方案的先进性、经济性、可行性。

　　启动会上，丁毅客观分析了马钢产线产品的特点及存在的不足，并就如何解决提出了设想和建议。钱海帆就做好协同推进工作提出了具体要求。股份公司运营改善部负责人汇报了马钢产线产品现状。中国宝武钢铁业发展中心相关负责人介绍了此次规划的总体安排。

　　张锦刚在马钢期间还深入现场进行调研。10月9日下午，魏尧陪同张锦刚一行，先后赴姑山矿白象山铁矿、长钢股份、技术中心中试基地、冷轧总厂2号镀锌线进行了现场调研。10月11日规划启动会结束后，张锦刚一行在丁毅的陪同下，实地调研了一钢轧总厂CSP生产线、废钢公司生产管控中心，并与集团公司副总经理、废钢公司董事长陈昭启进行了座谈交流。

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